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2025年9月15日-18日，深圳市立迅科技有限公司参与由中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会主办的2025第二期医疗器械SPD标杆研学考察“华东站”活动，前往南京鼓楼医院、上海交通大学医学院附属同仁医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、同济大学附属杨浦医院、复旦大学附属儿科医院交流学习，实地参观科室、中心库等场景，深度了解每家医院SPD项目实施情况、实施效果、运营成效、项目亮点等，并共同探讨对未来SPD行业的发展和展望。
（一）南京鼓楼医院SPD项目参观
南京鼓楼医院党委委员、副院长杨海龙，医用物资保障处处长周路阳对考察团热情接待，并就医院SPD深度交流。南京鼓楼医院是 全国最早实现精细化管理的医院之一，2018年开展了医用耗材SPD项目，2023年开展了医用耗材精细化管理升级，开展了体外诊断试剂精细化管理项目建设实施。借助现代化供应链物流技术实现了医院与供应商之间高效的协同与协作，提升医院医用耗材供应的及时性、计划性、准确性和高效性，通过证照电子化、智能化、流程作业标准化、特殊耗材冷链化、精细化，全方位提升医院医用耗材服务质量，合理利用智能化技术，提升作业效率和减少差错率，实现零库存管理，降低医院库存成本及管理成本，供应及院内管理多方位测量评价分析及可视化，实现医用耗材管理服务闭环。
（二）上海交通大学医学院附属同仁医院SPD项目参观
上海市同仁医院设备科科长肖正光热情接待考察团。双方就医院SPD实施情况进行深度交谈。该院SPD项目于2016年12月正式启动，至今已深度覆盖全院。该项目实现了耗材类别及科室100%全覆盖，管理范围全面且细致。在耗材管理方面，所有可单独收费的耗材均实行一物一码，借助扫码计费，确保计费精准无误。尤其在高值耗材管理上，采用使用后结算模式，优化资金流。同时，项目构建全流程追溯体系，对耗材从采购、入库、存储、使用到回收的每个环节，都能清晰追踪，实现日清月结，保障管理透明、高效，极大提升了医院耗材管理的精细化水平 。
（三）上海交通大学医学院附属瑞金医院SPD项目参观
上海交通大学医学院附属瑞金医院资产管理处处长蔡燕华、副处长潘睿俊、医学装备办公室主任龚亮对考察团热情接待。瑞金医院SPD于2024年初正式启动，围绕以全流程扫码信息化改造为核心，分析相关数据，以降本增效、信息化建设与流程管理优化为目标进行实施。构建SPD项目专属城市中心仓库至临床科室直达式高效物流体系；以全流程扫码信息化改造为基础；合理配置和科学使用智能化设备，提升科室二级库精益化管理水平。
（四）杨浦区中心医院SPD项目参观
杨浦区中心医院IVD-SPD供应链服务从2022年10月开始，通过整合供应链各环节的关键数据,包括产品信息、采购管理、库存管理、物流配送轨迹、质量管理和数据分析等,建立起一个全面、可视化的供应链信息管理系统。这不仅有助于增强供应链的透明度和可追溯性,也为供应链优化决策提供有力支撑，专业化供应链服务平台将成为医学实验室行业的重要基础设施，推动行业向更高效、更安全、更智能的方向发展。
（五）复旦大学附属儿科医院SPD项目参观
复旦大学附属儿科医院物流中心主任夏青、副主任倪佳晟热情接待考察团。作为国家儿童医学中心，复旦儿科医院在本研究中的实践具有重要的示范意义，显著提升了耗材管理效率，降低了管理成本，为其他医疗机构提供了可复制的管理经验。打造”全国儿童骨科首台AI智能验收设备”，骨科AI智能验收设备结合人工智能(AI)技术和骨科医学，应用于UDI读取及解码、镭射码提取及识别和图像记录等功能，实现精准追溯、手术智能验收和耗材精细管理，提升医院合规性、手术质量及运营效率，降低医疗风险。
